变革发声
1月18日，以太坊的创始人发布了一条信息，透露他们正在进行对以太坊基金会管理层的重大变革。这一信息的发布，在加密货币圈内掀起了波澜，迅速吸引了众多关注。事实上，这一改革已经进行了将近一年时间，自2024年开始，以他为首的领导层便启动了所谓的“自我革新”项目。然而，截至目前，改革的效果似乎并不理想。
危机声音
一些人认为以太坊的生态系统正在迅速扩张，然而，一股强烈的危机感也笼罩着它，这让它的创始人显得有些焦虑不安。加密货币分析师Kun曾发出警告，如果某些趋势持续发展，L2网络可能会占据主导地位，甚至有人可能会选择放弃使用以太坊的主网，尤其是在消费者应用领域。尽管以太坊目前的发展势头尚可，但社区成员们对它的未来发展趋势却充满了深深的忧虑。
EF在相当长一段时间内都是“Top Signal”
项目纷扰
1月22日晚，Lido项目，作为以太坊生态圈的关键支撑，其创始人率先转发了“第二个基金会”的微博，随后，他紧接着进行了解释，明确指出这并非第二个EF，而只是一条普通的微博。这种做法引起了众人的广泛猜测，使得原本就错综复杂的以太坊生态变得更加难以理解。大家都在密切关注，猜测这其中是否隐藏着一些尚未揭露的真相。
砸盘争议
只能说历史一直押韵
许多人认为以太坊基金会发售代币的做法存疑。尽管其他区块链项目也有过类似行为，但以太坊基金会的这一举动似乎预示着市场可能已达到顶峰。这时，关于“以太坊信仰”和“长期持有ETH”的讨论变得越来越少。这种抛售行为极大地损害了社区成员对基金会的信任。
心态之困
2024年5月 EF 相关成员信息
Drake提到，以太坊基金会（EF）表现出一种不推崇胜利和竞争的姿态，这一行为引发了众多社区成员的深思，他们开始思考自己是否还应该继续留在该组织。这种现象与之前发布的“改革宣言”中所提到的目标并不相符。尽管大家普遍认为以太坊注重长远利益，但在组织管理方面却出现了不少争议和疑问，尤其是针对EF的执行董事Aya。
共识难题
以太坊在价值认知、功能定位以及未来前景等方面产生了分歧。其联合创始人曾将其描述为“纯粹的区块链”，并对其长期价值以及ETH作为“超声波货币”的设想提出了诸多疑问。因此，以太坊的决策者需要更新观念，不应仅仅聚焦于追求“世界电脑”这一宏伟目标，而应更加重视短期和中期内的具体任务。
EF 离职员工表
当前情况较为复杂，我想要请教您对于以太坊基金会此次的改革措施，是否认为它有助于帮助该组织走出困境，您有何高见？期待您的评论。另外，别忘了点赞支持，并将这篇文章分享出去。
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